⇒  ERP Program Değerlendirmesi Ve Seçimi Desteği

ERP programlarının başarısı şirket süreçlerinin doğru analizi ve ERP programı ile uyumunun sağlanması ile başlar.

Bu kapsamda verdiğimiz hizmetler:

  Şirket süreçlerinin analizi

                İhtiyaca uygun programların tespiti

                Doğru programın seçimi

⇒  ERP İmplementasyon Projelerinde İş Süreçlerinin Analizi Ve Geliştirilmesi

İş süreçlerinin implementasyon öncesinde analiz edilmesi, geliştirilmesi ve ERP yapısına uygun hale getirilmesi ERP projesinin başarısı için önemli bir aşamadır.

Bu kapsamda verdiğimiz hizmetler:

                İmplementasyon öncesinde süreçlerin geliştirilerek ERP ile uyumlu hale getirilmesi.

                İmplementasyon projesi süresince ERP firması ile beraber çalışılarak programda yapılması

  gereken uyarlamaların tespiti ve gerçekleştirilmesinin sağlanması.

⇒  Mevcut ERP Yapılarının İyileştirilmesi

Çoğu şirketimiz bugün kullandıkları ERP programından tam olarak faydalanamamaktadırlar. Şirket süreçleri ile ERP süreçleri arasındaki uyumsuzluklar bunun temel nedenidir.

Bu kapsamda verdiğimiz hizmetler:

                Mevcut ERP yapıları için süreçlerin yeniden analiz edilmesi.

                ERP programındaki ve şirket süreçlerindeki eksikliklerin ve iyileştirmelerin tespiti.

                ERP ve şirket süreçlerine gerekli geliştirmelerin uygulanması.

  Süreçlerin ERP programı ile uyumlu hale getirilmesi.

⇒  Mali Yapının Analizi, Değerlendirilmesi ve Raporlanması

Mali yapının analizi, düzenli takibi ve raporlanması şirketlerin sağlıklı büyüyebilmesi ve karlılıklarını arttırabilmeleri için önemli bir süreçtir.

Bu kapsamda verdiğimiz hizmetler:

                Şirket mali yapısının incelenmesi ve raporlanması.

                Aylık analizlerle finasal durum raporlaması ve gerekli önlemlerin alınmasının sağlanması.

                Mali süreçlerin analizi, değerlendirmesi ve yapılandırılması.

                Bütçe hazırlama ve değerlendirmesi.

                Nakit akışı analizi ve kısa, orta ve uzun dönem nakit akışı durum tespiti ve çözüm önerileri.

                Kısa, orta ve uzun vadeli stratejik planların hazırlanması.

                Maliyet analizleri ve maliyet takibi.

⇒  İş Süreçlerinin Tasarımı Ve Geliştirmesi

Üretim, satın alma, satış, pazarlama, maliyet, finans, lojistik gibi süreçlerinizin sürekli olarak gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi şirket verimliliği ve karlılığını arttıran önemli bir çalışmadır.