⇒ ERP Program Değerlendirmesi Ve Seçimi Desteği
ERP programlarının başarısı
şirket süreçlerinin doğru analizi ve ERP programı ile uyumunun sağlanması
ile başlar.
Bu kapsamda verdiğimiz
hizmetler:
Şirket süreçlerinin analizi
İhtiyaca uygun programların tespiti
Doğru programın seçimi
⇒ ERP
İmplementasyon Projelerinde İş Süreçlerinin Analizi Ve Geliştirilmesi
İş süreçlerinin
implementasyon öncesinde analiz edilmesi, geliştirilmesi ve ERP yapısına
uygun hale getirilmesi ERP projesinin başarısı için önemli bir aşamadır.
Bu kapsamda verdiğimiz
hizmetler:
İmplementasyon öncesinde süreçlerin geliştirilerek ERP ile uyumlu
hale getirilmesi.
İmplementasyon projesi süresince ERP firması ile beraber çalışılarak
programda yapılması
gereken uyarlamaların tespiti ve gerçekleştirilmesinin sağlanması.
⇒ Mevcut ERP Yapılarının İyileştirilmesi
Çoğu şirketimiz bugün
kullandıkları ERP programından tam olarak faydalanamamaktadırlar. Şirket
süreçleri ile ERP süreçleri arasındaki uyumsuzluklar bunun temel nedenidir.
Bu kapsamda verdiğimiz
hizmetler:
Mevcut ERP yapıları için süreçlerin yeniden analiz edilmesi.
ERP programındaki ve şirket süreçlerindeki eksikliklerin ve
iyileştirmelerin tespiti.
ERP ve şirket süreçlerine gerekli geliştirmelerin uygulanması.
Süreçlerin ERP programı ile uyumlu hale getirilmesi.
⇒ Mali Yapının Analizi, Değerlendirilmesi ve Raporlanması
Mali yapının analizi, düzenli takibi ve raporlanması
şirketlerin sağlıklı büyüyebilmesi ve karlılıklarını arttırabilmeleri için
önemli bir süreçtir.
Bu kapsamda verdiğimiz
hizmetler:
Şirket mali yapısının incelenmesi ve raporlanması.
Aylık analizlerle finasal durum raporlaması ve gerekli önlemlerin
alınmasının sağlanması.
Mali süreçlerin analizi, değerlendirmesi ve yapılandırılması.
Bütçe hazırlama ve değerlendirmesi.
Nakit akışı analizi ve kısa, orta ve uzun dönem nakit akışı durum
tespiti ve çözüm önerileri.
Kısa, orta ve uzun vadeli stratejik planların hazırlanması.
Maliyet analizleri ve maliyet takibi.
⇒ İş Süreçlerinin
Tasarımı Ve Geliştirmesi
Üretim, satın alma, satış,
pazarlama, maliyet, finans, lojistik gibi süreçlerinizin sürekli olarak
gözden geçirilmesi ve geliştirilmesi şirket verimliliği ve karlılığını
arttıran önemli bir çalışmadır.
Bu kapsamda sizinle beraber çalışarak mevcut
süreçlerinizi analiz eder ve değerlendiririz. Bu değerlendirme sonucunda
yapılacak geliştirmeleri belirler ve uygulanmasını sağlarız. |